Cần thiết tư vấn triển khai ERP

Phần mềm ERP hay bất kể một hệ thống quản lý nào thì trước khi quyết định đầu tư cần xác định rõ mục tiêu và kết quả mong muốn sẽ có được khi sử dụng hệ thống. Hãy cụ thể hóa những yêu cầu đối với hệ thống để đảm bảo việc đầu tư không gây ra lãng phí tài nguyên và nguồn lực của doanh nghiệp.

Đọc thêm

Đổi mới quản lý với ERP

Nếu doanh nghiệp bạn đang mắc kẹt ở những quy trình đã “cũ” và nhiều bất lợi trong công tác quản lý, thế thì việc áp dụng hệ thống ERP vào hoạt động của doanh nghiệp sẽ cải tiến đáng kể hiệu suất làm việc và tối ưu hóa được quy trình quản lý.

Đọc thêm

4M trong quản lý sản xuất

4M là quản lý những thay đổi liên quan đến các yếu tố quan trọng trong quá trình sản xuất bao gồm: Material (Nguyên vật liệu) – Methods (Phương pháp sản xuất) – Machines (Máy) – Man (Người). Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất và chất lượng sản phẩm trong sản xuất.

Đọc thêm

Quản lý kho bằng thiết bị quét mã

Trước sự đổi mới trong công tác quản lý và thống kê dữ liệu, sự ra đời của các máy quét mã vạch, mã QR được ứng dụng mạnh mẽ nhất vào lúc này để đảm bảo sự chính xác và nhanh chóng trong quá trình sản xuất và thống kê dữ liệu, đồng thời nhờ có hệ thống ERP lấy dữ liệu từ các thiết bị này để hiển thị báo cáo theo thời gian thực (real-time) hỗ trợ công tác quản lý hiệu quả hơn.

Đọc thêm