Trong hơn hai mươi năm kinh nghiệm về Triển khai ERP hiệu quả, Triển khai hệ thống MES và ứng dụng IoT cho doanh nghiệp sản xuất xin giới thiệu các thông tin cô đọng qua các phần:

  • Thách thức mới trong kỷ nguyên số hoá toàn diện.
  • Lựa chọn mô hình chuyển đổi số nào.
  • Cách thức áp dụng.
  • Triển khai hệ thống IoT, MES cùng nhau.
  • Nâng cấp hệ thống ERP theo chuẩn quốc tế để hội nhập toàn cầu.

Thách thức cần ứng dụng ERP tổng thể doanh nghiệp sản xuất

Quản lý nhu cầu thay đổi

  • Sự thay đổi của nhu cầu
  • Thêm sản phẩm mới
  • Trực quan hóa chuỗi cung ứng

Quản lý chi phí

  • Truy vết sản phẩm
  • Truy xuất nguồn gốc chi phí
  • Sửa chữa và Làm lại

Quản lý hiệu quả

  • Quản lý sự cố và dừng vận hành
  • Cài đặt, điều độ và điều chỉnh
  • Phân tích lỗi

Theo công nghệ mới

  • IoT /AI/ML / Di động
  • Dịch vụ điện toán đám mây
  • Quản lý sự thay đổi

Tích hợp quản lý lập kế hoạch, điều độ, vận hành trong quy trình quản lý sản xuất

Truy xuất và kiểm soát trực tuyến dựa trên chi phí và vận hành thực tế của máy móc thiết bị

Giám sát hoạt động của máy móc thiết bị theo thời gian thực

 

Vận hành sản xuất nhà máy thông minh bằng cách tận dụng công nghệ

 

"Ứng dụng công nghệ là chìa khóa để quản trị hiệu quả và thích ứng với thay đổi."
Ứng dụng công nghệ là tất yếu để cạnh tranh
Peter Drucker

Lựa chọn mô hình chuyển đổi số phù hợp

Chuyển dịch sang kinh doanh số

Doanh nghiệp thay đổi mô hình kinh doanh truyền thống của minh sang mô hình kinh doanh trên nền tảng số

Cải tiến mô hình bằng công nghệ

Doanh nghiệp sẽ chi tiết mục tiêu kinh doanh và tìm kiếm công nghệ phù hợp để triển khai mục tiêu đó tổng thể

Triển khai ERP,MES,IoT

Cải tiến các quy trình của mình cho phù hợp với lĩnh vực theo chuẩn quốc tế tương ứng với điều kiện/ hoàn cảnh

Việc ưa chuộng ứng dụng hệ thống quản trị ERP hơn bởi trong thời buổi bất ổn kinh tế và áp lực cạnh tranh thúc đẩy các tổ chức ưu tiên những cải tiến thiết thực, ngay lập tức.
Nguyên nhân thứ hai nữa là khi ứng dụng hệ thống ERP tiêu chuẩn toàn cầu sẽ giảm khoảng cách kỹ năng CNTT và sự thiếu hụt nhân tài trong lĩnh vực CNTT, điều này sẽ làm cho các tổ chức thấy nên làm những dự án với mục tiêu rõ ràng hơn là những chuyển dịch toàn bộ doanh nghiệp.

Lộ trình chuyển đổi theo cách mạng công nghiệp 4.0

Chuẩn hóa quy trình kinh doanh dựa trên ERP
Thu thập và phân tích dữ liệu thủ công trên giấy
THÔNG TIN
Thu thập dữ liệu máy móc và thiết bị dựa trên IoT
Tích hợp cho dữ liệu trực tiếp và tính nhất quán
KẾT NỐI
Tự động hóa quy trình
Bảo trì có điều kiện
Thông báo trực tiếp
TỰ ĐỘNG HOÁ
Giải quyết vấn đề dựa trên dữ liệu
Dự đoán lỗi thiết bị
Dự đoán thời gian sử dụng hữu ích còn lại
Dự đoán vấn đề chất lượng
DỰ ĐOÁN
Hướng dẫn theo quy định Học tập liên tục Thiết bị tự phục hồi
Thực hiện lệnh bằng robot
TỰ CHỦ

Tại sao phải triển khai hệ thống MES, IOT trước

Hệ thống ERP là cốt lõi về mặt thông tin của doanh nghiệp

Nhưng qua thực tế, nếu không có phần tự động thu thập thông tin sản xuất thì chi phí để có đủ, đúng thông tin cho hệ thống ERP vận hành là rất lớn.

Đó cũng là điểm mấu chốt cho nhiều dự án ERP thất bại hoặc không đạt hiệu quả

Hệ thống MES, IOT là hệ thống mang tính kỹ thuật, công nghệ nhiều hơn, thời gian triển khai nhanh, chỉ trong bộ phận sản xuất và hiệu quả thấy rõ trong thời gian ngắn. 

Hệ thống MES, IoT tạo nguồn thông tin nền tảng, tin cậy

Ứng dụng,nâng cấp hệ thống ERP chuẩn quốc tế

Bán hàng
Kỹ thuật
Lập kế hoạch
Ước tính
Tồn kho
Dự báo
Nhập đơn hàng
BOM
MPS
Giao hàng/RMA
Tài nguyên
Lập kế hoạch nguyên vật liệu
Nhân viên bán hàng
Ghi chú thay đổi kỹ sư
Lập kế hoạch năng lực
CRM
MRP/APS
Sản xuất
Mua hàng
Dự án
Nhập đơn hàng
Yêu cầu mua hàng
Dự án
Công việc/PS
Đơn đặt hàng
Cột mốc
Lập lịch
Nhận hàng
WBS
Thực hiện sản xuất
Đánh giá nhà cung cấp
Lập hóa đơn theo tiến độ
Trung tâm công việc
Kho
Tài chính
Hệ thống
Tồn kho
Kế toán tổng hợp
Hệ thống sự kiện
Kiểm kê chu kỳ
Kế toán phải thu
Bảo mật người dùng
Kiểm kê thực tế
Kế toán phải trả
Nhật ký kiểm toán
Chuyển đơn hàng
Tài sản cố định
Bộ thiết kế báo cáo
Nhiều cơ sở
Bổ Sung
Bổ Sung
Nhiều cơ sở
Kho di động
Kinh doanh dịch vụ
Nhiều tiền tệ
Chất lượng
Bảo trì nhà máy
Nhiều ngôn ngữ
Portal
Bảng công việc
Sao lưu
Trí tuệ kinh doanh
Cấu hình sản phẩm
"Hệ thống ERP là xương sống của doanh nghiệp hiện đại, kết nối mọi phòng ban và tối ưu hóa quy trình, giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác trong môi trường cạnh tranh."
Quản lý hiệu quả
Jack Welch

Hãy hình dung sự thay đổi Sau đó hãy trở thành nó

Hãy hình dung sự thay đổi và trở thành nó

Lợi ích chính chuyển sang sản xuất thông minh

⚙️
Tích hợp hệ thống backend với nhà máy
📦
Tối ưu hóa hàng tồn kho và hoàn thiện
🔍
Khả năng truy xuất nguồn gốc của 4M – con người, máy móc, phương pháp và vật liệu
📊
Theo dõi chính xác các nguồn lực
🖥️
Tăng thời gian hoạt động của thiết bị
📉
Giảm thiểu sự từ chối và lãng phí
📄
Không giấy tờ: xưởng sản xuất luôn được kết nối