Trong hơn hai mươi năm kinh nghiệm về Triển khai ERP hiệu quả, Triển khai hệ thống MES và ứng dụng IoT cho doanh nghiệp sản xuất xin giới thiệu các thông tin cô đọng qua các phần:
- Thách thức mới trong kỷ nguyên số hoá toàn diện.
- Lựa chọn mô hình chuyển đổi số nào.
- Cách thức áp dụng.
- Triển khai hệ thống IoT, MES cùng nhau.
- Nâng cấp hệ thống ERP theo chuẩn quốc tế để hội nhập toàn cầu.
Thách thức cần ứng dụng ERP tổng thể doanh nghiệp sản xuất
Quản lý nhu cầu thay đổi
- Sự thay đổi của nhu cầu
- Thêm sản phẩm mới
- Trực quan hóa chuỗi cung ứng
Quản lý chi phí
- Truy vết sản phẩm
- Truy xuất nguồn gốc chi phí
- Sửa chữa và Làm lại
Quản lý hiệu quả
- Quản lý sự cố và dừng vận hành
- Cài đặt, điều độ và điều chỉnh
- Phân tích lỗi
Theo công nghệ mới
- IoT /AI/ML / Di động
- Dịch vụ điện toán đám mây
- Quản lý sự thay đổi
Tích hợp quản lý lập kế hoạch, điều độ, vận hành trong quy trình quản lý sản xuất
Truy xuất và kiểm soát trực tuyến dựa trên chi phí và vận hành thực tế của máy móc thiết bị
Giám sát hoạt động của máy móc thiết bị theo thời gian thực
Vận hành sản xuất nhà máy thông minh bằng cách tận dụng công nghệ

Lựa chọn mô hình chuyển đổi số phù hợp
Chuyển dịch sang kinh doanh số
Doanh nghiệp thay đổi mô hình kinh doanh truyền thống của minh sang mô hình kinh doanh trên nền tảng số
Cải tiến mô hình bằng công nghệ
Doanh nghiệp sẽ chi tiết mục tiêu kinh doanh và tìm kiếm công nghệ phù hợp để triển khai mục tiêu đó tổng thể
Triển khai ERP,MES,IoT
Cải tiến các quy trình của mình cho phù hợp với lĩnh vực theo chuẩn quốc tế tương ứng với điều kiện/ hoàn cảnh
Việc ưa chuộng ứng dụng hệ thống quản trị ERP hơn bởi trong thời buổi bất ổn kinh tế và áp lực cạnh tranh thúc đẩy các tổ chức ưu tiên những cải tiến thiết thực, ngay lập tức. |
Nguyên nhân thứ hai nữa là khi ứng dụng hệ thống ERP tiêu chuẩn toàn cầu sẽ giảm khoảng cách kỹ năng CNTT và sự thiếu hụt nhân tài trong lĩnh vực CNTT, điều này sẽ làm cho các tổ chức thấy nên làm những dự án với mục tiêu rõ ràng hơn là những chuyển dịch toàn bộ doanh nghiệp. |
Lộ trình chuyển đổi theo cách mạng công nghiệp 4.0
Thu thập và phân tích dữ liệu thủ công trên giấy
Tích hợp cho dữ liệu trực tiếp và tính nhất quán
Bảo trì có điều kiện
Thông báo trực tiếp
Dự đoán lỗi thiết bị Dự đoán thời gian sử dụng hữu ích còn lại
Dự đoán vấn đề chất lượng
Thực hiện lệnh bằng robot
Tại sao phải triển khai hệ thống MES, IOT trước
Hệ thống ERP là cốt lõi về mặt thông tin của doanh nghiệp
Nhưng qua thực tế, nếu không có phần tự động thu thập thông tin sản xuất thì chi phí để có đủ, đúng thông tin cho hệ thống ERP vận hành là rất lớn.
Đó cũng là điểm mấu chốt cho nhiều dự án ERP thất bại hoặc không đạt hiệu quả
Hệ thống MES, IOT là hệ thống mang tính kỹ thuật, công nghệ nhiều hơn, thời gian triển khai nhanh, chỉ trong bộ phận sản xuất và hiệu quả thấy rõ trong thời gian ngắn.
Hệ thống MES, IoT tạo nguồn thông tin nền tảng, tin cậy

Ứng dụng,nâng cấp hệ thống ERP chuẩn quốc tế

Hãy hình dung sự thay đổi Sau đó hãy trở thành nó
