Quản lý sản xuất MES hay điều hành sản xuất nâng cao như là trái tim của một doanh nghiệp sản xuất. Nhưng do đặc thù khắc nghiệt của nhà xưởng, môi trường và đặc điểm vận hành mà việc ứng dụng trước đây rất khó mang lại hiệu quả. Các hệ thống ERP hoặc quản lý “cây nhà lá vườn” thường yêu cầu nhập rất nhiều thông tin với giao diện phức tạp và rất nhiều ràng buộc dẫn tới các hệ luỵ:
  • Người làm mệt mỏi vẫn phải nhập sốliệu qua máy tính
  • Số liệu nhập sai không có người kiểm soát được
  • Kết quả khôn như kỳ vọng dẫn tới thất bại hoặc không có tác dụng
Giải pháp quản trị sản xuất MES của FAB được chắt lọc theo nguyên lý:
  • Chỉ nhập những gì quan trọng nhất.
  • Ứng dụng IoT để tự động hoá thu thập thông tin.
  • Ứng dụng trên thiết bị di động dùng QR code để nhập nhanh, chính xác và có ý nghĩa.
Đó là sự khác biệt lớn nhất trong giải pháp nhằm mang lại tỷ suất thu hồi vốn (ROI) nhanh nhất và hiệu quả nhất cùng đội ngũ hơn 15 năm kinh nghiệm và tập trung vào ngành sản xuất.

Mô hình tổng thể điều hành sản xuất MES

Quản lý sản xuất MES

Trái trim hệ thống MES cần phải bao gồm IoT, WMS

Hệ thống IoT

Máy tính công nghiệp lưu trữ thông tin đọc từ các cảm biến AI Camera, PLC, Scada.
Cảm biến gắn vào thiết bị để đo các thông số trạng thái, công suất, sản lượng thực tế
AI Camera để giám sát và nhận diện nhân công
HMI cho nhân công thực hiện kiểm soát tức thời và nhập các thông tin về chất lượng

Hệ thống quản lý kho

Phần mềm đặt tại kho hoặc tại phòng máy chủ nhận yêu cầu xuất nhập từ hệ thống MES
In tem nhãn, mã hoá khay kệ, sản phẩm
Handheld di động để thực hiện xuất nhập kiểm tồn định kỳ

Phần mềm MES

Nhận kế hoạch từ hệ thống ERP, lập lịch và lệnh sản xuất và gửi yêu cầu nguyên vật liệu sang hệ thống kho
Các mành hình, cảnh báo để giám sát sản xuất
Kiểm soát chất lượng và các báo cáo phân tích, cảnh báo về chất lượng sản phâm
Giám sát năng lượng đưa ra các thông tin tức thời, chi phí ước tính

Những lợi ích đạt được

Lợi ích triển khai hệ thống điều hành sản xuất MES

1. Tăng hiệu quả sản xuất

  • Theo dõi thời gian thực: MES cung cấp khả năng giám sát và quản lý quy trình sản xuất theo thời gian thực, giúp tối ưu hóa hiệu suất máy móc và nhân lực.
  • Giảm thời gian dừng máy: MES giúp xác định nguyên nhân gây ngừng sản xuất nhanh chóng, từ đó giảm thiểu thời gian chết.

2. Cải thiện chất lượng sản phẩm

  • Kiểm soát chất lượng: MES tích hợp các công cụ kiểm tra chất lượng ngay trong quy trình sản xuất, giúp giảm lỗi và cải thiện chất lượng sản phẩm đầu ra.
  • Truy xuất nguồn gốc: Ghi nhận dữ liệu sản xuất đầy đủ, cho phép truy xuất nguồn gốc sản phẩm dễ dàng khi có vấn đề xảy ra.

3. Tối ưu hóa quy trình quản lý

  • Hợp nhất dữ liệu: MES kết nối và đồng bộ hóa dữ liệu từ các bộ phận khác nhau, tạo sự minh bạch trong vận hành.
  • Ra quyết định nhanh chóng: Dữ liệu trực quan từ MES giúp quản lý đưa ra các quyết định chiến lược và kịp thời.

4. Giảm chi phí vận hành

  • Giảm lãng phí: MES phát hiện các điểm tắc nghẽn và quy trình lãng phí để cải thiện.
  • Tối ưu hóa tài nguyên: Sử dụng tối đa nguyên vật liệu và nguồn lực, giúp giảm chi phí sản xuất.

5. Cải thiện khả năng tuân thủ và đáp ứng

  • Đáp ứng nhu cầu thị trường: MES giúp doanh nghiệp nhanh chóng điều chỉnh sản xuất theo nhu cầu của khách hàng.
  • Tuân thủ quy định: Hệ thống hỗ trợ ghi chép và báo cáo theo các tiêu chuẩn ngành hoặc yêu cầu pháp lý.

6. Hỗ trợ chuyển đổi số

  • MES là cầu nối giữa tầng sản xuất (shop floor) và quản lý doanh nghiệp (top floor), đóng vai trò quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số toàn diện.

7. Gia tăng sự hài lòng của khách hàng

  • Nhờ khả năng đảm bảo chất lượng, giao hàng đúng hạn, và đáp ứng linh hoạt, MES giúp doanh nghiệp xây dựng uy tín và lòng tin từ khách hàng.